paź 302014
Brak przykładu płynącego z samej góry, strach przed formułowaniem krytycznych opinii, zbyt obszerne, przez co trudne do egzekwowania regulacje oraz nadmierne uzależnianie wynagrodzenia od osiąganych wyników. To, zdaniem międzynarodowej organizacji ACCA (the Association of Chartered Certified Accountants), cztery czynniki potrafiące skutecznie zrujnować kulturę korporacyjną. Okazuje się też, że od poważnych błędów w zarządzaniu firmą nie są się w stanie uchronić nawet najbardziej doświadczeni spośród menedżerów.